截至10月31日，景區入園人次突破1700萬(含3日無限次入園)，實現綜合收入10.68億元，距全年11億元的對賭目標僅一步之遙。按照當前運營趨勢，“年底有望沖擊12億至12.5億元”。
脫穎而出：對賭目標即將達成
備受關注的“對賭”始于2025年初。當時，萬歲山武俠城與錦上添花文旅集團簽訂協議：若景區2025年總營收達到11億元，將支付對方設計費;否則，錦上添花分文不取。如今僅過去10個月，實現綜合收入10.68億元，對賭目標即將達成!
數據背后是游客量的爆發式增長：2025年上半年，入園人次達1024.2萬，同比增長239.33%;綜合營收6.04億元，同比增長162%。截至10月底，全年入園人次與綜合收入同比分別增長147.04%與139.35%。在文旅行業競爭白熱化的今天，萬歲山靠什么脫穎而出?
內容為王：一天千場演出，三天玩不盡
雖無名山大川，萬歲山卻將“泥土塑出了形態”——以高密度的內容打造核心競爭力。景區擁有約3000名在職演員，其中NPC達1500人，每日NPC互動超2000場，游客不再是旁觀者，而是劇情中的“主角”。
一張百元門票可三天無限次入園，每天超3000場演出輪番上演。從震撼的《三打祝家莊》爆破特技，到貼近生活的《王婆說媒》，從絢爛非遺《打鐵花》到年輕化的《江湖音樂節》，節目單被戲稱“比命還長”。調查顯示，98%游客認為“體驗遠超票價”，相關話題在社交平臺播放量突破100億次。
銀票玩法：激發“二刷”，留住人心
景區獨創“銀票玩法”，游客通過與NPC互動賺取銀票、兌換禮品，這一游戲化設計將游客平均停留時間從3~4小時拉長至8小時以上。“銀票攻略”“NPC彩蛋”等用戶原創內容在社交平臺廣泛傳播，形成品牌傳播矩陣。年輕人開始規劃“二刷”“三刷”，折射出景區對Z世代的強大吸引力。
平價策略：景區消費“良心價”
在其他景區因“天價菜”“文創刺客”頻頻被吐槽時，萬歲山卻因“良心價”獲網友點贊。景區堅持平價路線，嚴格管控園內物價，確保餐飲、文創、漢服等消費與市區基本持平。所有商品明碼標價，標注配料、克重與生產日期，讓游客放心消費。此外，“一票通玩四園”模式——購買萬歲山門票即可免費游覽中國翰園碑林、開封城墻、開封鐵塔三個景點——進一步強化了“高性價比”標簽。
從景區到城市：三日暢玩帶動全域旅游
萬歲山的成功不止于園區之內。“三日暢玩”模式有效將游客轉化為“城市客人”，拉動開封全域的餐飲、住宿與交通消費，形成“景區引流—城市留客”的良性循環。
當很多傳統景區仍在依賴自然資源，萬歲山憑借“產品力+沉浸感+性價比”的組合拳證明：文旅產業正進入“以運營創造體驗”的新階段。這場“對賭”的勝利，實則是年輕消費者用腳投票的結果——他們愿意為真誠的產品、超值的體驗和可參與的故事買單。 | 
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